隨著以95后、00后為主的“Z世代”逐漸成為新的消費力量，“后浪”們的消費主張正深刻影響著消費市場，消費者在消費理念、審美能力上都在提升。因此，企業要在品牌年輕化、時尚化方面進行布局，以形成貼近消費新需求的品牌屬性，與消費者拉近距離。
以“輕時尚衛浴”為定位的衛浴一線品牌日豐衛浴敏銳地捕捉到這一趨勢。 早在2018年，隨著品牌業務的持續增長、品牌認知度擴展以及消費市場訴求的攀升，日豐衛浴業務步入了從“配套”到“核心”的轉型探索期。日豐衛浴品牌，也從原本的渠道商品牌，進一步向消費端擴張，觸達消費者群體，逐漸步入全新消費者品牌之列。
2021年，歷經3年的探索與品牌升級，日豐衛浴首次提出了“以新適用主義為核心的輕時尚衛浴品牌”的全新品牌定位。自此，一個集活力、年輕態與個性主張的新生代消費者品牌誕生。
2022年7月，日豐衛浴發布全新升級煥新的VIS系統。明艷的活力橙、大麥金以及進取藍（國際上的莫蘭迪色系之一的莫蘭迪青），作為主色調，驚艷吸睛。以活力滿滿的色彩與一批Z時代群體實現同頻共鳴。
NO.1. “新適主義”倡導者，以“新適用”同頻新生代
“去作風，做不被定義的風。”——屬于新生代的宣言，總是這般獨立個性而有范兒。他們帶點任性卻又自我堅持，他們永遠有自己的主張和明確的態度。
法國哲學家讓·鮑德里亞提出消費社會的邏輯：人們消費的不是商品和服務的使用價值，而是它們的符號象征意義。足見，一個品牌所倡導的主張與消費者群體的心理共鳴，至關重要。
2021年12月22日，“衛浴新主張 國貨新高度”——日豐衛浴· 品牌中國戰略簽約儀式暨品牌升級新聞發布會成功舉行。日豐衛浴以全新品牌定位和品牌主張官宣亮相，明確打造國民衛浴品牌的目標，宣布從品牌使命、品牌定位、品牌形象、產品運營、解決方案、服務體系等方面對品牌進行全維度升級，正式開啟了日豐衛浴“以新適用主義為核心的輕時尚衛浴品牌”的品牌煥新時代。
那么，日豐衛浴倡導的新適用主義，具體而言，如何理解？
新適用主義，即“新適用”。新的、滿足需要的、合適的消費主義。換句話說，就是：合適自己的才是最好的。
一方面體現了實用主義、理性消費，另一方面又有一個“新”字，呈現出新時代實用主義所體現的“消費升級”。
據DT財經聯合第一財經商業數據中心（CBNData）發起的“2021年輕人消費行為大調查”結果顯示：“生活中需要”和“高性價比”是大城市年輕態消費群體最重要的消費決策要素。他們分別以占比93%和將近50%的比例，位居影響消費決策的TOP 2因素。
豆瓣“不要買 | 消費主義逆行者”小組已經吸引了超過23萬組員，倡導“不盲目跟風，不被消費主義裹挾”。這與日豐衛浴所倡導的新適用主義，可謂是不謀而合。
日豐衛浴總經理朱沛成曾表示，隨著市場消費升級，90后乃至00后等年輕消費者成為家居消費主流人群，新生代生活品質提高，更信賴國貨，更尋求品牌的心理認同感。日豐衛浴主張更注重滿足消費者實實在在需求，倡導價值消費，反對制造焦慮和賺取智商稅。
自2018年開始，日豐衛浴就持續通過產品及品牌對新生代消費群體進行頻繁的接觸，并在這種接觸中，令自身全面同頻新生代消費者。其2021年提出的“新適用主義”主張，便是由此探尋而來。
NO.2. 中高端輕時尚，領潮國民衛浴品牌
日豐衛浴作為“新適用主義”倡導者，一直致力于打造“新適用”衛浴國民品牌。
中國新生代消費者自身成長環境，、受教育程度較之80前的70、60群體有質的飛躍，他們的物質環境更優渥、眼界更寬、思想包容度更廣，所以，對于“實用主義”的定義，并非純粹“純實用主義”，而是有“消費升級”的明顯訴求。
誠如DT財經聯合第一財經商業數據中心（CBNData）發起的“2021年輕人消費行為大調查”報告所說：新生代年輕人強調“性價比”絕不是“便宜”。品質、設計、功能、使用感等都屬于這個“性價比”中“性”一字的范疇。如果產品更貴但真的值得，那就是“高性價比”。
為滿足新生代消費群這個“消費升級”訴求，日豐衛浴在品牌調性上，做了全方位升級。不僅產品本身的實用性上狠下功夫，而且在產品的顏值及調性方向，持續向中高端輕時尚攀升，向領潮國民衛浴品牌的方向不斷努力。
今年7月，日豐衛浴升級煥新的VIS系統，最搶眼的主色色調為例：“活力橙、大麥金、進取藍”，本身就是當下流行色調，亦是年輕人青睞的吸睛色，活力時尚而不失大氣。
與此同時，進取藍，亦寓意“青出于藍”，暗合了當下民族品牌的國潮趨勢底蘊。
縱觀日豐衛浴的系列產品：一方面，單個產品均具備各自簡約時尚的外觀；另一方面，又具備耐用、實用、抗造的特質；更重要的是，其經典系列產品在設計應用于組合空間時，還有百搭的屬性。
無論是單個產品還是系統配套，是內部搭配還是與其他空間混搭，日豐衛浴產品顏值始終在線，用當下流行的說法形容，就是360度無死角，妥妥地靠顏值就能吸粉的類型。
但是，需要特別強調的是，日豐衛浴作為日豐集團的衛浴品牌，其產品品質高、實用性強本身就是一個毋庸置疑的硬核實力。日豐集團，一直以品質著稱，2018年之前，日豐衛浴作為集團管道的配套渠道產品，有近10年的渠道配套品牌根基，這個根基決定了產品品質過硬和實用性特質。
日豐衛浴的“中高端輕時尚”品牌輸出調性，就是這類涵蓋了“質量、設計、功能和使用感”都好的，“高性價比”屬性。
基于日豐衛浴對渠道端的清晰理解，對于中國民居不同年代商品房型、內部構造、水路電路，房屋結構的了解等等，都成為日豐衛浴產品更易于滿足消費訴求的加分項，是日豐衛浴領潮國民衛浴品牌的一個加分項。
同時，2022年，日豐衛浴攜手搜狐焦點公益基金發起鄉村學校水龍頭煥新公益活動，走進多所鄉村學校，為學校的基礎建設和健康守護貢獻品牌的力量。通過公益活動，日豐衛浴也在持續提升其國民衛浴品牌的責任與擔當。
NO.3. 智能化、高效能，持續優化消費體驗
日豐衛浴經過2022年的不斷努力，其品牌在消費端的認知，持續攀升，讓業界充滿期待。
為此，他們把大量精力放在供給端：一方面，調整系統降本增效，一方面不斷地進行產品技術創新、品類創新。最終，帶給消費者更好的體驗，更高的消費價值，以此來滿足整體消費需求，成為真正意義上的新消費品牌。
日豐衛浴的新品研發到投放市場為例，他們一邊強化研發與消費群訴求的同頻，做到研發新品有的放矢，并且加快內部新品研發速度；另一邊，日豐提升新產品觸達市場的速度和廣度。將吻合市場需求的產品，第一時間研發生產并大范圍投放市場，令消費者第一時間享受到新品帶來的便利。
譬如，精準捕捉到年輕消費群體對智能衛浴空間的需求，日豐衛浴在智能衛浴板塊重點發力，迅速聚焦，將智能產品作為核心板塊，構建了智能衛浴核心平臺系統。日豐的智能產品，一方面吻合年輕人訴求，科技感、時尚感強；另一方面，更換方便、維護便捷。
為了優化用戶的消費體驗，日豐衛浴在服務效能和服務公平性方面同樣投入大量人力物力和財力。
構建完善供應及銷售服務系統，日豐衛浴借由線上線下并行的方式，令產品及服務快速觸達市場，快速反饋至總部。以當前的智能衛浴產品為例，目前消費者購買相關智能衛浴產品后，其售后服務基本第一時間都是直接由總部的客服對接完成。反應直接迅速，帶來優質消費體驗。
事實上，泛家居行業往往基于市場的地域性差異，很多時候，消費者被迫未能享受同等服務。通過這種線上線下并舉模式平臺構建，日豐衛浴期望未來最大限度地全國一盤棋，不分地域區域，消費者都能第一時間享受來自日豐衛浴最好的消費體驗。
隨著互聯網及物聯網的日益發達，消除這種差別，也是時代趨勢。日豐衛浴，走在了行業前端，正在與時代同頻的道路上，堅定前行。
全線升級后的日豐衛浴，更多呈現出“多快好省”的明顯特征來：多，產品多樣性和豐富性更聚焦用戶訴求；快，產品及服務觸達用戶更為迅速高效；好，品質外觀及功能俱佳，適配用戶訴求的就是好的；省，全面提升品效及服務效能，讓利消費者，為消費者省時省錢省力。
身處當下這個喧囂的消費時代，無數商家都在想辦法利用人性的弱點，營造恐慌、制造稀缺和焦慮感裹挾大眾消費者超前消費，榨取利潤。
新國貨民族品牌日豐衛浴，卻堅持與消費者同一戰線，倡導理性消費、倡導“新適主義”，持續努力提升綜合服務力，產出定位高端時尚的“新適用”產品，把“高性價比”帶給千家萬戶。這樣顏值與實力并舉的衛浴品牌，值得每一個對生活有要求的我們注。
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