2021年全國兩會(huì)期間，“城市更新”首次寫入政府工作報(bào)告——常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%，發(fā)展壯大城市群和都市圈。“十四五”序幕已全面拉開，在政策風(fēng)向之下，如何立足新發(fā)展階段，推動(dòng)廣州老城煥新，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)出新出彩”？ 如何為廣州構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量，這是當(dāng)下廣州國企亟需回答的問題。
基于此，3月10日，廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)、明源云空間與廣州市城市更新協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“國企‘十四五’階段變革之城市更新的發(fā)展之道研討會(huì)”。廣州市國資委黨委委員、副主任張道泉等相關(guān)國資委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，中交城投、廣東省廣晟地產(chǎn)集團(tuán)、廣州國資發(fā)展控股有限公司等三十余家央地國企領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)，從宏觀趨勢、行業(yè)現(xiàn)狀到標(biāo)桿案例，深度探討城市更新發(fā)展策略。
廣州市國資委黨委委員、副主任張道泉
廣州市國資委黨委委員、副主任張道泉分享了城市更新和改造方面的理解。他認(rèn)為，城市更新具有較強(qiáng)的社會(huì)公益屬性，需要國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)和付出努力。城市更新體量大，周期長，它也是國有企業(yè)發(fā)展壯大自身的機(jī)遇，要積極主動(dòng)參與城市更新改造。他強(qiáng)調(diào)，改造的過程中，要展現(xiàn)城市特色，延續(xù)歷史文脈，兼顧完善功能和傳承風(fēng)貌。
廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理，廣州市城市更新協(xié)會(huì)會(huì)長鄭洪偉
廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理，廣州市城市更新協(xié)會(huì)會(huì)長鄭洪偉進(jìn)行致辭：廣州的城市更新在去年被寫入廣州“十四五”規(guī)劃。如今城市更新不僅僅是為了改善人居環(huán)境，還承擔(dān)了幫助提升產(chǎn)業(yè)格局和城市發(fā)展能級(jí)的重任，可以說當(dāng)下機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)既是廣州市城市更新會(huì)長單位，也是城市更新領(lǐng)域國有企業(yè)排頭兵，如何攻克城市更新這門課題是當(dāng)下急需思量的問題。希望此次研討會(huì)能夠集思廣益，激發(fā)更多思維火花。
明源云空間總裁王劍
明源云空間總裁王劍表示：國企作為國家經(jīng)濟(jì)主力軍，手握存量資產(chǎn)亟待盤清盤活，發(fā)揮出全新的價(jià)值，推動(dòng)城市更新。明源云空間順應(yīng)行業(yè)趨勢應(yīng)運(yùn)而生，向行業(yè)提供資產(chǎn)管理運(yùn)營解決方案。除了數(shù)字化賦能，近兩年明源云空間著力共建存量生態(tài)，在全國組織多場國有企業(yè)盤清盤活研討會(huì)。2020年，我們和上海國資院等單位聯(lián)合舉辦了行業(yè)內(nèi)首屆全國資管創(chuàng)新峰會(huì)，對(duì)資產(chǎn)激活、城市更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多個(gè)話題版塊進(jìn)行深度探討，得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)同。存量時(shí)代已來，而城市更新將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然。在“十四五”開局這個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，明源云空間與廣州市城市更新協(xié)會(huì)、珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)一起促成這次閉門研討會(huì)，希冀能為廣州城市更新獻(xiàn)言獻(xiàn)策，在此預(yù)祝活動(dòng)圓滿成功！
在主題分享環(huán)節(jié)，鄭洪偉以《全生命周期城市更新模式思考與實(shí)踐》為主題，圍繞聚龍智谷項(xiàng)目案例分享了全生命周期的城市更新管理模式。他表示：“不同于傳統(tǒng)開發(fā)模式，全生命周期管理主張對(duì)管理對(duì)象實(shí)行全過程、全方位、全要素的整合，力圖確保整個(gè)體系在前期介入、中期應(yīng)對(duì)、后期總結(jié)的過程中形成有機(jī)閉環(huán)。在“城市更新” 中運(yùn)用這一理念，就是要求管理實(shí)施者統(tǒng)籌考慮片區(qū)開發(fā)的整體效益，舊城舊村舊廠成片連片整體開發(fā)；在傳統(tǒng)策劃、規(guī)劃、建設(shè)、管理的基礎(chǔ)流程上，更加注重后期運(yùn)營效益，以結(jié)果為導(dǎo)向，提前考慮后期片區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的市場問題。”
越秀地產(chǎn)城市更新集團(tuán)聯(lián)席總裁高華
越秀地產(chǎn)城市更新集團(tuán)聯(lián)席總裁高華以南村鎮(zhèn)里仁洞村城市更新為例，進(jìn)行了《塑造高品質(zhì)城市公共空間為導(dǎo)向的城市更新》主題分享。他表示，在該項(xiàng)目中，縫合相互割裂的城市空間，營造高品質(zhì)城市空間，推送改造實(shí)施是本次舊村全面改造的基本出發(fā)點(diǎn)。從初期方案編制、審批切入，高華闡述了“構(gòu)建鏈接紐帶，提升城市能級(jí)”“縫合相互割裂的城市空間”等五大更新策略。
明源地產(chǎn)研究院聯(lián)席院長黃樂
明源地產(chǎn)研究院聯(lián)席院長黃樂帶來《洞悉存量市場新趨勢，構(gòu)建國企資產(chǎn)管理閉環(huán)》的主題分享。他表示，2021年3月，全國第一部省級(jí)舊改政府規(guī)章《廣東省舊城鎮(zhèn)舊廠房舊村莊改造管理方法》暨全國第一部地方城市更新條例《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市更新條例》正式實(shí)施，意味著城市更新邁入新時(shí)代！國企能否把握當(dāng)前政策機(jī)遇進(jìn)行城市更新， 關(guān)鍵在于是否擁有底層的資產(chǎn)管理能力。資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)、配套的保障體系、細(xì)膩的能力提升。
同創(chuàng)集團(tuán)董事副總經(jīng)理廣州公司總經(jīng)理黃尚斌
同創(chuàng)集團(tuán)董事副總經(jīng)理廣州公司總經(jīng)理黃尚斌分享主題為《“活化”——存量資產(chǎn)建筑活化模式》，他結(jié)合集團(tuán)多年來資產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)歷，分享了廣深港資產(chǎn)的幾大活化痛點(diǎn)，如缺乏專業(yè)和有針對(duì)性的商業(yè)規(guī)劃導(dǎo)致的招商難；錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)屬問題導(dǎo)致的轉(zhuǎn)讓、改造經(jīng)營難……他提出，進(jìn)行系統(tǒng)性活化升級(jí)改造，改善空間屬性，提升物業(yè)價(jià)值，才能讓城市實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
第一太平戴維斯廣州公司董事總經(jīng)理劉蔚海
第一太平戴維斯廣州公司董事總經(jīng)理劉蔚海以《城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)打造路徑》為題進(jìn)行了演講，他結(jié)合過往項(xiàng)目將城市更新代表類型做了五大分類：分別為城市及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類、區(qū)域更新升級(jí)類、歷史文化街區(qū)更新類、國企資產(chǎn)盤點(diǎn)及提升類、單體項(xiàng)目更新升級(jí)類。隨后，第一太平戴維斯策略顧問部董事張曉遠(yuǎn)站在國際化視野，結(jié)合曼徹斯特與波士頓的城市更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等項(xiàng)目做了相應(yīng)的案例補(bǔ)充。
隨后進(jìn)行的主題探討環(huán)節(jié)，由明源地產(chǎn)研究院聯(lián)席院長黃樂主持， 廣州國資發(fā)展控股有限公司總經(jīng)理葛群、廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理林虎、廣州無線電集團(tuán)副總經(jīng)理錢喆、中交城投副總經(jīng)理藍(lán)志威等領(lǐng)導(dǎo)圍繞相關(guān)熱點(diǎn)話題進(jìn)行交流。
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