9月9日上午，“洞庭天下水·岳陽天下樓”湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區揭牌儀式舉行暨項目簽約儀式隆重舉行。綠維文旅集團董事長林峰博士受邀出席。儀式上，綠維文旅林峰博士被聘請為湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區顧問專家，并接受了王一鷗書記、李愛武市長授予的榮譽聘書。9日下午，在舉辦的“文旅產業發展專家座談會”環節上，綠維文旅林峰博士就“洞庭天下水·岳陽天下樓”文旅產業發展發表演講，從定位、產業結構、發展模式、項目建設等多個角度建言度假區創新發展。
以下是演講全文：
岳陽樓一直是我們從小受教育、了解學習的地方，是烙印在靈魂中的地方。人常說，憂樂觀是人生中最重要的一觀，中國人甚至華人一生中一定要去一次岳陽樓，來這里接受一下歷史文化的洗禮。岳陽樓最有名的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”（出自《岳陽樓記》），憂之后還有樂，現在最重要的就是要把樂放在一個新的位置上來看待。追求幸福生活的基本目的成為這個時代的主旋律，《岳陽樓記》在重新書寫這個時代的新篇章，而恰恰這個新篇章在揭開里程碑的新的一頁。
湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區揭牌儀式具有里程碑的價值。岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區是和南湖新區一體化的度假結構，而且在此次揭牌后，度假區的運營突破了南湖新區的管轄范圍，整合范圍輻射到235平方公里，甚至進一步延伸到500多平方公里的整個岳陽市，由此揭開了岳陽市旅游發展的新篇章，這一步是走的很大的，在整個運作的機理上也是改革創新突破的結構。這一結構，在我看來，主要有以下幾點：
第一，定位問題。岳陽樓度假區的定位是文旅康養產業引導的新型城鎮化的里程碑。中國的城市化結構，最開始是工業化引導的城市化，之后逐步是高科技引導城市化，以及以生活基礎、社會公共服務為基礎逐步形成城市聚集結構。實際上，從新的城市發展來看，以工業城市為主導是西方城市發展的主體模式，但由于中國人口眾多，逐漸地延伸到不只是工業城市為主導的城市發展。目前，隨著工業園區和城市逐漸分開，對城市化本身來說，以服務產業為主導的城市化成為了這十年以來發展最重要的城市化引擎，特別是金融引導的城市化，物流產業引導的城市化、文旅康養、服務型幸福產業引導的城市化成為近五年以來最重要的城市發展的主線和核心引擎動力。這一次的重新揭牌，實際上揭開了文旅產業引導新型城鎮化，城市升級突破的一個非常重要的里程碑，一個新時代。
那么，如何有效地把文旅康養產業和城市形成相互結合的一體化發展，產業作為引擎帶動城市升級，而城市發展又深度地把文旅產業價值、模式、結構和它的優勢以及所帶來的價值在城市的發展中凸顯出來？使得這個城市更加有特色，更加好的高質量發展，更加有突破的去發展，實際上今天的揭牌從這個意義上來說是一個里程碑：預示著未來南湖新區和度假區的發展在一個新的起點上，形成突破性發展的一個重要事件。
第二，文化千億產業結構。實際上這個問題已經不僅僅是度假區的產業問題，千億產業不止是文化產業和旅游產業，應該是整個幸福產業——文旅康養體教相結合，以人們的幸福生活為主導的，以旅游產業作為主要的通道渠道和引導結構，形成文旅康養體教一體化發展，構成以幸福產業帶動下的產城融合發展，應該是未來主要的“文章”。
從地理區位來看，岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區的區位優勢非常明顯：位于中部城市群結構中，背靠將近一個億人口的兩個大區——長沙城市群和武漢大城市圈，這兩大城市圈，都在一個小時經濟圈范圍內，高鐵一個小時可到達，與周邊城市相比，岳陽市有其他城市所不具備的城市樞紐的高度。岳陽市的戰略定位處在一個非常重要的引擎的城市定位。在這個引擎城市定位下，如何有效地進行城市發展，有以下幾個方面：
——一體化發展：產城融合發展涉及到產業和城市如何有效地結合，第一是千億級產業如何形成產業突破發展結構，首先是要一體化。其中，旅游是引擎，作為一種渠道，可以把全國的游客有效地聚集在這里。
——全產業鏈、全要素有效地發展結構。全產業鏈全要素橫向的是文旅康養不同產業關系，縱向地是從開發到招商到運營到營銷突破。從文化為魂到旅游人流的有效地聚集，到消費的有效地擴張結構。以文化千億產業結構來打造文旅引導的新型城鎮化典范，打造微度假目的地，應該成為未來至少5~10年的目標；縱向的要素結合中，主要強調兩大要素，第一是金融要素，第二是科技要素。
——產城鄉融合發展問題。度假區周邊延伸出很多鄉村結構，但主體是產城融合。產城融合中，城市休閑和景區旅游、景區度假和鄉村度假、濱湖度假和濱海度假是有差別的。如何將濱湖度假做成功，實際上是有一定難度的。相對來說，濱海度假是比較成功的，因為有“3S”要素，沙灘、大海、陽光，而濱湖度假做的比較好的不多，包括太湖灣都曾經出現過很多問題，沒有打造成度假，西湖是城市休閑的典范，但像岳陽樓·洞庭湖這樣的城市湖泊如何通過打造湖泊度假形成突破？主要結合兩類模式：第一類是湖泊度假模式，第二類是城市湖泊的休閑模式。岳陽樓·洞庭湖度假區在發展過程中需要將這兩大模式進行結合，南部和北部要形成比較大的差異化產品模式，和差異化發展結構。
——業態和時尚化創新。相比之下，目前岳陽市在引領新型城市潮玩、網紅化旅游休閑和度假模式方面不具備很強的優勢，因此，需要通過招商引資導入在全國有影響力的、創新型的主流業態，以及和特別有特色的創客打造的創新IP，這些IP如何更好的落地，從而衍生出度假區的特色發展，因此，招商引資的文章特別值得做。招商引資很重要的一點，在于招商引智，招商引專，引入智慧化的產業，智慧的投入，還要引入專業的運營能力，這也是很關鍵的一點。
第三，發展模式問題。針對這樣一個湖泊旅游來說，兩個角度：第一是“七層水圈”，是從開發理念角度來看，包括水面、水中、水下、水空、水灘、水岸、水濱和水鄰。這七層從城市開發、產品開發、產業開發、天際線結構、土地利用結構以及相應地和市場、產品、產業鏈之間都有關系。如何結合七層水面，對整個環湖開發形成更加系統地、深度地挖掘，這里面可能產生的多樣化項目，從現在的規劃和我們現在形成的產品來看，可利用空間極大；第二是，“三圈游憩”是游憩方式的結構。關鍵是如何玩兒起來？一是怎么進入？二是怎么玩兒？有哪些方式和服務內容？“三圈”的開發實際上進入到了一個最好的階段。因為基礎設施基本已經打造的很好了。如何在基礎設施上增加游憩方式，包括消費模式，包括業態結構，包括留住游客，讓交通更方便，增加游客量，提升消費等，如何實現，在各個區位的表現是不一樣的。城市化、湖泊區和湖泊度假區形成了很大的差異化，如何根據差異化來安排不同的市場和產品，不同的目標結構和不同的游憩方式，是非常關鍵的。
第四，項目建設問題。最后，林峰博士實際性地詳細深入地提出了未來度假區可以開發發展的項目，包括如何做好沙灘項目、水上樂園網紅項目、融合本地文化的網紅書院綜合體項目、創客工作室莊園以及夜游項目等。
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