“降本增效”是一個(gè)古老而永恒的話題,人人降本增效是一種責(zé)任,更是一種精神,一種境界。江西交投集團(tuán)贛州管理中心信豐西收費(fèi)所堅(jiān)持以人為本增強(qiáng)凝心聚力,堅(jiān)持引導(dǎo)職工在工作中進(jìn)一步增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí),在精細(xì)化管理上下功夫,竭力提高成本管理能力,切實(shí)起到降本增效目的。
激勵(lì)職工隊(duì)伍的“凝聚力”
以降本增效為出發(fā)點(diǎn),積極宣傳動(dòng)員全體職工,凝聚員工共識(shí),用心行動(dòng)起來,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆做起,鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做“節(jié)能大使”。讓職工明白自己肩上的責(zé)任,引導(dǎo)職工樹立勤儉節(jié)約的思想觀念,實(shí)實(shí)在在讓降本增效落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
激發(fā)提質(zhì)增效的“原動(dòng)力”
堵漏增收工作不斷向縱深發(fā)展,一是對(duì)綠通車輛、運(yùn)輸聯(lián)合收割機(jī)車輛和大件運(yùn)輸車輛進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和稽查,加大對(duì)逃費(fèi)車輛的綜合治理力度,抓實(shí)堵漏增收工作。二是強(qiáng)化收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理,提升工作效率,提高爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和追趕超越意識(shí),確保全身心投入到日常收費(fèi)工作中,降低出錯(cuò)率。三是巧用辦公軟件和小程序,利用WPS的表格功能計(jì)算綠通查驗(yàn)重量是否達(dá)標(biāo),提升綠通車輛的查驗(yàn)效率,既減少了一線收費(fèi)人員查驗(yàn)計(jì)算的時(shí)間也讓運(yùn)輸“綠通”車輛的司機(jī)出行更美好;利用WPS群發(fā)小程序給員工發(fā)放工資條,減少紙張的浪費(fèi)。
激起節(jié)流降本的“內(nèi)生力”
翻新利舊,自食其力,持續(xù)在“降本”上下真功夫。一是對(duì)庫房物品進(jìn)行一次盤庫摸底,所有物品統(tǒng)一建立臺(tái)賬,規(guī)范領(lǐng)用登記,有效避免辦公用品閑置,合理利用能夠使用的物品,轉(zhuǎn)化為有用物資,有效讓閑置的物品“活起來”。二是資源利用,變廢為寶。以一種三養(yǎng)工作為契機(jī),將院內(nèi)及車道清理的雜草給牛和雞鴨“加餐”,牛糞用于澆灌菜地,物盡其用,變廢為寶。三是躬耕小菜園,豐富職工“菜籃子”。小菜園內(nèi)收獲的各類蔬果可以直接進(jìn)入職工的餐桌,一定程度上減少了采購支出。同時(shí),職工吃上親手種植、管理、收獲的蔬菜,會(huì)親身體會(huì)到一菜一飯的來之不易,使職工自覺增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),對(duì)降本增效的落實(shí)起到了非常積極的促進(jìn)作用。
下一步,信豐西收費(fèi)所將降本增效工作貫徹于整個(gè)工作生活中,抓好抓細(xì)抓出成效,養(yǎng)成勤儉節(jié)約始于心、降本增效踐于行的行動(dòng)自覺。(皮家瑋)
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